2018年，排水工程事業(yè)部圓滿完成集團公司下達的任務(wù)指標，產(chǎn)值、回款再創(chuàng)新高。為確保集團公司2019年的整體經(jīng)營管理制度“鞏固基礎(chǔ)、提升品質(zhì)、精細管理、高質(zhì)量發(fā)展”的方針在排水工程事業(yè)部得到貫徹落實，針對在2018年管理中的薄弱環(huán)節(jié)，排水工程事業(yè)部在近期通過“理思路、建標準、抓計劃、抓落實”的舉措，為2019年管理工作打好基礎(chǔ)。
        首先，事業(yè)部完成了《排水工程事業(yè)部2018年工作總結(jié)及2019年規(guī)劃》。通過分析2018年管理工作中出現(xiàn)的問題，事業(yè)部開會討論，認真研究，形成了分三步走的思路，即“理清制度、梳理流程、建立標準”。目前，該工作已明確責任人及完成時間。
        其次，為提高員工工作熱情和積極性，響應(yīng)公司號召，本月初完成了排水工程事業(yè)部年終嘉獎評定人員推薦工作。同時，參照《工程項目經(jīng)理崗位分級標準及管理辦法（試行）》相關(guān)規(guī)定，完成了2019年項目經(jīng)理崗位等級申請，目前已上報集團公司批復(fù)。
        然后，為提高項目經(jīng)理及技術(shù)人員管理水平，切實做好項目基礎(chǔ)管理工作，事業(yè)部完成了2019年度培訓(xùn)計劃。同時，要求各項目經(jīng)理進行年終總結(jié)，舉行項目研討會，通過交流經(jīng)驗教訓(xùn)，提高事業(yè)部整體管理水平。
        最后，為有效管理、安排2019年春節(jié)后人員、設(shè)備調(diào)度，事業(yè)部以項目為單位匯總了各項目出隊、收隊計劃，盤點了現(xiàn)有設(shè)備及年后計劃設(shè)備數(shù)量。
        截止目前，排水工程事業(yè)部正在開展外業(yè)項目13個，共計79人。本月初，由于天氣轉(zhuǎn)冷、管道狀況不佳等原因不能滿足施工條件，大同項目、長春北湖項目等項目暫停施工，項目人員收隊或轉(zhuǎn)項目奮戰(zhàn)。定遠、溫嶺等7市8個項目的外業(yè)工作仍在緊張有序的進行中。按計劃，各項目將于1月28日前陸續(xù)收隊。
        本月，收口項目共計30個，花橋項目、遂寧項目等項目已經(jīng)完成或正在進行驗收。超過14個收口項目可完成驗收工作，提交結(jié)算。